“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”是六隊發展的思想精髓；是六隊的核心價值觀；是六隊文化建設、經濟發展的中心和行動指南。
        和諧文明的六隊文化建設，是以崇尚和諧、追求和諧為價值取向，融思想觀念、思維方式、行為規范、社會風尚為一體，反映人們對和諧社會的總體認識。和諧文明的六隊是以和諧為思想內核和價值取向，以倡導和諧文明為觀念，培育和諧文明的六隊精神，營造和諧文明的六隊文化氛圍，建設和諧文明的六隊文化，是促進和諧文明六隊科學發展的需要。六隊要發展，首先要有堅實的物質基礎，要實現這一目標，就必須大力發展六隊的支柱產業―地礦經濟。
        “做實做強地質勘查業，做強做大礦產開發業，集約化發展工勘施工業并努力提高效益”作為六隊產業發展的基本框架。解決我們面臨的諸多矛盾和困難，促進我隊文明和諧建設，關鍵是靠經濟發展。保持經濟持續、快速協調健康發展，創造更豐富的物質財富，使我隊的整體實力不斷增強，使廣大職工生活水平不斷提高，才能為構建和諧文明六隊提供堅實的物質基礎。增加職工收入要靠經濟發展，協調兼顧各方面的利益關系要靠經濟發展，建設更廣泛更高水平的職工生活保障也要靠經濟發展，如果離開了以地礦經濟為中心，建設文明和諧六隊的目標就會落空。
        通過更高水平的經濟發展來促進六隊和諧，以和諧六隊來保證經濟又快又好發展，這些都離不開企業文化建設。企業文化的建設、員工的福利保障、內部矛盾的化解，關鍵是制度創新和發展我隊經濟，最終目的是為職工創造和諧的工作環境，使六隊更加和諧，達到提高我隊競爭力的目的。和諧六隊的最終目標，是為職工提供和諧的就業工作環境。主要表現為三個方面的內容：一是企業內部的和諧。企業內部的和諧是文明六隊建設最基礎和最重要的部分，要達到內部和諧首先應強調協調，協調應該在各個部門內和部門之間進行廣泛協調，包括組織機構、利益分配、人力資源配置等各個方面。二是企業與外部利益相關者的和諧。多年來我隊在與相關利益者的合作、實踐經驗告訴我們，如果處理不好與外部利益相關者的和諧，將直接影響我隊經濟利益的實現。只有長期和諧合作，才能保證我隊利益的持續和穩定。三是企業與外部環境的和諧。我隊的發展重心在潼關，潼關是六隊人的根，只有結合實際，了解該地人文，時刻與外部環境保持同步，并隨外部環境變化而調整，做出對自身發展有利的部署，適應環境，順應市場規律，才能把我隊做大做強.
        構建和諧企業必須注重三個原則：一是全員參與原則；二是良性互動原則；三是和諧創新原則。員工隊伍的和諧，要樹立大家普遍認同的理念和價值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協力，協同作戰，這是企業持續發展的需要。引導廣大職工對建設和諧文明六隊的認同，營造良好的管理氛圍，實現和諧文明的管理目標，深入實踐和諧文明的發展觀，努力創造符合我隊發展的企業內涵文化，充分調動員工的積極性和創造性，增強我隊核心競爭力。當然我們追求的最終目標是提高經濟效益，提高隊職工的生活水平，這是每個管理者不懈追求的目標。要實現企業效益的持續增長，首先要落實科學的發展觀，注重各方面的協調發展，構建和諧文明六隊，以和諧促效益，以效益促和諧，使我隊向著良性循環的企業發展。多年來實踐證明，和諧是效益的基礎，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進，只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發揮，職工在企業中的主體作用才會充分顯現，和諧與效益才能同步顯現。因此在工作中要樹立科學的發展觀，用和諧理念統領我隊發展，要適應新時期的改革發展環境，完善文明和諧六隊的構建，大力實現和諧管理，健全企業誠信體系，不斷提高文明六隊的核心競爭力，把文明六隊做大做強，在激烈的市場中求生存求發展。