2011年，陜西省地勘單位企業化改制正式拉開帷幕。作為生活在這個環境中的人來說，曾經的夢想都寄托的這個搖籃一夜之間如發生八級強震一般開始搖擺！往后的路該怎么走，惶惑、茫然充斥在每個人的心中。心中幾十年的固有平衡就此打破，事業費還有嗎？以后的勞動關系會怎么管？全員勞動合同的簽訂對個人以后的路將會帶來什么樣的影響？這個單位將向何處去？企業、個人都面臨著拷問。在這個群體里邊，最為糾結的莫過于下崗職工這個群體。
        隊上提出了“發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊”企業核心價值觀，這個提法，不敢說在世界上獨一無二，但可能在國內應屬首創。世界上知名企業均有其核心價值觀，但多炫盡藝術豪華，故弄玄奧。我們這個核心價值觀，最打動心弦的應該是那句“增加職工收入”，這是為我們自己量身而作，六隊人第一次聽到了為自己而奮斗的聲音，第一次感到發展精神的觸手可及和與職工個體關系的密切相關。
        作為單位決策者，上承組織重托，下接職工期盼。當群眾把仰望的目光集中在了決策者的身上的時候，他們所承受的壓力和責任比普通職工群眾更大。為了把這個年界五旬的老企業帶向重生，決策者們可能也是時日難寐，苦覓良策，盡管困難重重，但仍然邁出了一個一個堅定的步伐。近兩年隊上啟動潼關整裝勘查探礦項目，積極推進企業文化建設，也扎扎實實的為職工群眾辦了不少實事、好事，推出了很多和諧之舉，如接通了天然氣、自來水，改造維修了15號樓、10號樓外部地下供水管道，改造了大門，鐵柵欄門換成了時尚新穎的電動門。走進大院，應該說，我們的企業變了，氣象新了。但這個變，變在六隊人從此真正的覺醒了。
        核心價值觀把“構建和諧文明六隊”作為落腳點，體現了一個團結共進、相互包容的愿望。實現這個美好愿望，需要包括下崗職工在內的全體職工的共同參與。和諧構建，下崗職工是非常重要的一環，這部分工作做的不好，將會使和諧構建的誠摯努力變得不完整和缺失。在企業內部應積極的倡導關懷、公平、忠誠、責任的人文環境。在選人用人機制上應考慮到下崗職工的上崗工作權利，因為職工下崗形成的原因是由歷史形成的，其主要責任不在職工本身。當然下崗者也要自強不息，畢竟，生活的路要靠自己走。
        核心價值觀的提出，是我隊發展歷程中的一次嬗變，深信絕不是決策者僅僅是為了賺取一點社會噱頭，但要將其轉變為實在的發展成果，需要觀念上的徹底轉變更新，需要大家在一種包容理解的心態下共同付出艱辛的行動和努力。作為六隊一名職工，衷心祝愿我們能從“瓦良格”蝶變為揚威市場大潮的“遼寧艦”。