企業必須要有自己的“靈魂”，這個“靈魂”就是企業核心價值觀，良好的企業核心價值觀是增強企業生命力和提高核心競爭力的源泉，是企業走向成功的“航標”
        把“可持續發展”融入到企業核心價值觀中去
        六隊的核心價值觀是在“可持續發展”思想的指導下，提煉出具體和可行的企業價值觀。領導決策層具有敏銳的戰略眼光，以人為本、創業創新、銳意進取，形成一流的領導團隊；中層管理人員具有科學的管理理念，尊重知識、發掘人才、管理人才，發揮上下溝通的橋梁紐帶作用；普通員工具有強烈的企業責任感，團結協作、立足本職、自我成才、勇于創新，以最佳的狀態做好本職工作，并具有創新精神。在此基礎上，六隊再結合各自的文化發展歷史和行業特點來提煉、定位企業核心價值觀，這是構建企業核心價值觀的關鍵一步。
        核心價值觀在企業全員參與中“提煉”
        六隊在根據具體的歷史狀況、文化底蘊、經濟發展水平與潛力、職工素質和接受認同能力等多個方面提煉企業核心價值觀。怎么提煉出企業核心價值觀呢，六隊的高層領導、中層干部、普通員工進行大范圍的思想碰撞，進行企業全員參與的核心價值觀的討論，通過全員大范圍的提煉，收集每個人的核心價值觀，并召開企業中高層會議，對所有基層、中層、高層人員的核心價值觀念進行梳理歸類，并根據提報次數來確定企業的核心價值觀念的重要程度。最后，召開企業高層會議，討論確定出企業核心價值觀。
        核心價值觀在學習型企業中“培育”
        當前學習型企業文化是新時代企業的生存靈魂，也是企業競爭的基礎源泉。創建學習型企業文化、構建終身教育體系是企業核心價值觀形成的過程。六隊致力于“學習型企業文化”的打造，通過不斷地學習來提升員工的素質，為六隊培養出更多的人才，保持六隊長久的發展活動。通過參加各類培訓班、研究班的學習深造，使六隊深刻地意識到“知識改變命運，學習成就未來”的重要性，使六隊在文化教育熏陶下，提煉出以 “發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊” 核心價值觀。
        核心價值觀在宣傳推廣實踐中“弘揚”
        六隊核心價值觀通過幾個層面的梳理確定后，通過六隊的實踐及宣傳推廣后才能發揮出其應有的效力。一是將六隊核心價值觀提煉書寫出來，在六隊的廠門口、網站、宣傳欄等處進行公示；二是組織六隊員工進行核心價值觀的討論、宣講、培訓教育、搜集典型等各種形式的活動，不斷的組織六隊員工進行討論學習，分享，總結，將六隊核心價值觀逐步深入到六隊員工的內心中，明辨核心價值觀的內涵，實現全員理解認同的目的；三是把價值觀納入六隊的規章制度，寫進員工的行為規范準則里，從而形成六隊員工行為的制度依據。讓制度規范員工行為，根據六隊的規章制度、行為規范，對員工的行為進行監督檢查，以促使員工不斷修正自己的行為，最終符合六隊的核心價值觀念。
        “發展地礦經濟，增加職工收入，構建和諧文明六隊” 核心價值觀，是新一屆領導班子根據隊情總結提煉出來的適合我分公司現實和未來科學發展的新思想，它把發展作為第一要務，科學地詮釋了企業發展的目的，踐行了科學發展觀的思想精髓。通過實踐證明，它符合我分公司企業改制發展理念，深得廣大干部職工的理解和歡迎。
        構建有效的企業價值觀，有利于構建清晰的戰略規劃，激勵干部員工共同奮斗，幫助企業和員工共同成長，促進企業內部溝通順暢，提升企業核心競爭力。