2月28日，隊職工代表組長聯席會暨經濟工作會議在隊部召開，隊長王根寶代表隊班子在會上作了題為《推進改制轉變觀念發展地礦經濟增加職工收入為構建和諧文明六隊而努力奮斗》的工作報告；經濟工作部主任王文英作了《2011年財務工作報告》；工會主席徐大成作了題為《圍繞中心服務大局 為我隊經濟發展發揮好工會的職能作用》的工會工作報告，勞動人事工作部主任劉建平及黨政辦主任王倉武分別做了《六分公司員工獎懲辦法》、《六分公司人力資源暫行規定》、《六分公司激勵獎勵辦法》，與會代表聽取并審議了3個報告及3個《辦法》，聽取了隊長王根寶、黨委書記冀興臣的述職及副隊長夏元鵬代表副隊級領導集體述職；會上對7名隊級領導和16名中層干部進行了測評；表彰了2011年度各類先進集體和個人；黨委書記冀興臣做了會議總結。

        隊長報告在回顧過去一年工作中說，2011年在省地礦局（總公司）的領導下，全隊廣大職工緊緊圍繞經濟發展自覺踐行科學發展觀，開拓創新、踏實工作，產業經濟實現持續健康發展，隊伍和諧穩定。實現經營產值4127萬元，總收入3533萬元，利潤總額335萬元，分別為局下達年計劃的105%、103%、100.6%。

        工會主席徐大成在報告中指出，2012年全隊各級工會組織要緊緊圍繞隊長提出的“發展地礦經濟 增加職工收入構建和諧文明六隊”，突出工會特色，立足新起點，把全隊職工積極性充分調動起來，努力工作。

        黨委書記冀興臣在會議總結時要求：各單位、實體要認真組織職工學習貫徹會議精神，把這次會議精神作為下一步工作的行動指南，立足本職，扎實工作，用自己的實際行動為我隊經濟發展做出貢獻。

        參加這次會議的有職工代表組長、中層以上干部、各支部書記、分會主席、各單位會計共49人。

圖為隊長王根寶作《隊長工作報告》

圖為黨委書記冀興臣作會議總結

圖為工會主席徐大成作《工會工作報告》

圖為經濟工作部主任王文英作《財務工作報告》

圖為副隊長夏元鵬代表副隊級領導作述職報告

圖為勞動人事工作部主任劉建平作《六分公司員工獎懲辦法》等

圖為黨政辦主任王倉武分別作《六分公司激勵獎勵辦法》

圖為會議現場

圖為小組討論

        在小組討論中，代表們就隊《人力資源管理暫行規定》

        《員工獎懲辦法》、《激勵獎勵辦法》等提出了中肯的修改意見。會后，各有關科室認真分析，在綜合考慮代表意見的基礎上，對一個規定兩個辦法進行了修改。

        也有代表提關于裝修、改造辦公樓議題，潼關指揮部綜合樓開發利用等問題，參加討論的相關領導對代表的建議進行了現場回答，代表們基本滿意。

        王根寶隊長在討論發言時說：

        事轉企后我們就是企業，國有企業有兩個任務：一是要做大做強，二是增加職工收入。我覺得我們討論，包括今天開會的目的很明確，就是圍繞怎么掙錢來討論！對隊長工作報告2011年工作部分成績不用講，只看缺點和不足。今年的工作安排是否合理？近中期目標是否合適，措施是否得當？

        構建和諧文明六隊問題，我個人理解，是讓大多數人和諧，但不是讓所有人滿意，在有些事情上，個別人和諧了，多數人就不和諧了。對個別人沒有和諧可講，因為他只考慮自己，所以他本身也沒有資格講和諧，私心要建立在廣大職工群眾能夠容忍的基礎上。

        總體上，咱們六隊在全局還是個窮單位。2011年，生產經營工作遇到了很大的困難，加上事改企轉制，人心慌慌，但同時我們也要看到有利的一面。地質勘查項目儲備是近十年來最好的一年，整裝勘查合作勘查開發項目資金也到位了，我們和潼關縣政府的關系也處于近十年最好的時期，這些都是有利的方面。總公司下達的指標我是同意的，尤其是增加職工收入這塊是完全能夠完成的。

圖為小組討論

圖為小組討論