局（總公司）半年工作會議后，我隊于2011年7月25日上午，立即召開了全隊（分公司）中層以上干部會議，對局（總公司）半年工作會議精神進行了全面傳達和認真貫徹落實。同時結合我隊實際，就做好我隊（分公司）下半年主要工作制定了具體的落實措施。

        王根寶隊長在會上要求，全隊（分公司）一定要以張局長工作報告講話為動力，進一步明確工作思路，積極完善各項落實措施，著力解決上半年工作中存在的重點問題。認真貫徹落實趙廷周總經理在總結講話中關于推進地勘單位事企分離的要求，加快分公司企業化運營各項制度建設，扎實有效地推進企業化改制工作。開拓創新，銳意進取，全力做好下半年各項工作。同時，為明年各項工作的開展打好基礎。
        為確保今年經濟工作目標任務的全面完成，隊（分公司）將采取以下措施：一是加強地質勘查、工勘施工的項目管理，確保各在做項目按計劃、按要求完成相應工作量和施工任務。同時，加強各類地勘項目的申報立項及工勘項目的市場拓展工作，爭取承擔更多的地勘項目和再承攬1-2個工勘施工項目，超額完成全年各項經營任務；二是切實抓好興地公司復工后的生產經營工作。在確保安全生產的情況下，加強對重點生產坑口的管理力度，采取一切可行方案，加大采礦量，挖潛增效，力爭在年底前礦產開發經營完成全年計劃任務達到65%；三是是抓緊Q408號礦脈采礦證辦理，如在10月份底前能順利取證后，爭取實現完成一萬噸的采礦目標；四是充分發揮自身優勢，當好小秦嶺地區整裝勘查開發主力軍。我們將按照局和總公司的總體思路，加強與有關各方的溝通聯系，穩步推進我隊在潼關地區的整裝勘查開發及探礦工作，爭取有關項目早日啟動實施，在條件允許的情況下，做到設計和施工同時進行，力爭在年底前取得新進展。

圖為王隊長傳達局半年工作會議精神